近年来，阙店乡把抓好基层党组织建设作为乡村振兴战略的首要任务，在增强队伍能力、建强战斗堡垒、强化治理体系等方面出实招、下功夫，不断提高基层党组织的引领力、凝聚力、战斗力，倾力探寻基层党组织优势向乡村振兴发展优势转变的最佳切入点和结合点，精准为群众增收发力、为乡村振兴“赋能”，全方位、多色调绘就百姓富生态美活力强的魅力阙店新画卷。 

强化组织根基。阙店乡采取“线上+线下”业务培训、“三会一课”、主题党日等方式，进一步规范乡村党组织运行，加强青年干部教育管理，不断提升农村基层党组织的战斗力。同时以“党建+乡村治理”模式，健全“乡党委-村党支部-党员示范户”三级工作联动体系，不断发挥党员的带头示范作用，激活基层党组织神经末梢，打通乡村治理的“最后一公里”。 

推动人才作用。严格落实驻村工作队管理办法，组织驻村工作队员认真学习每季度驻村工作要点，加强与派出单位沟通联系，从提能力、压责任、严考核三个方面管好驻村帮扶队伍。认真组织开展村“两委”换届工作，换届后18个村“两委”班子成员，年龄、学历实现“一降一升”，书记、主任“一肩挑”比例达100%。推行“试岗”机制，通过传帮带把大学毕业生、退伍军人“土专家”“田秀才”、合作社创办负责人等10余名人才培养为村“两委”后备干部，围绕党的建设、农业产业、基层治理、乡村建设等内容全覆盖培训村“两委”成员，着力提升履职能力。 

聚焦产业引领。按照“一村一品”的发展思路，采取“党支部+合作社+企业+农户”思路，把“支部建在产业链上”。聚焦“盘活资产型” “产业带动型”“村企联合型”等发展模式，对乡村现有房屋、校舍、土地等资源进行统计，结合开展的外出务工老乡恳谈会、以商招商等活动，摸清企业生产需求，尤其是小微企业需求，通过房屋租赁、作价入股等方式，盘活乡村现有资源，通过实行土地流转、鼓励大户承包的形式，促进香椿、中药材等特色农业向产业化、规模化、集群化发展，壮大农村集体经济。 

抓手破解难题。依托群众自治民约，引导群众组建新时代家风理事会、红白理事会、公共卫生监督理事会等群众性组织，把基础设施、环境卫生、矛盾纠纷等涉及群众切身利益事项纳入管理范围，推广实行“红黑榜”制和星级诚信积分制管理，探索建立“问题发现不出村网格、办理地点不出指定区域、人情往来不出群众自治民约、监督约束不出红白理事会”的长效机制，带动群众共同把水、电、路、讯等基础设施管护起来，形成“你管我、我管他、大家管大家”的治理格局。